Inicio Comunidad Valenciana Castellón El 92% de los ayuntamientos de la provincia ya confía la gestión de todos sus tributos a la Diputación tras aprobarlo en el Pleno

El 92% de los ayuntamientos de la provincia ya confía la gestión de todos sus tributos a la Diputación tras aprobarlo en el Pleno

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El 92% de los ayuntamientos de la provincia ya confía la gestión de todos sus tributos a la Diputación tras aprobarlo en el Pleno

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El Pleno Ordinario de la Diputación de Castellón ha aprobado, por unanimidad de todos los grupos políticos, las delegaciones de las competencias de la recaudación en periodo ejecutivo de las cuotas de urbanización de los ayuntamientos de Sant Joan de Moró y Torreblanca. Con ellos, el Servicio de Recaudación de la Diputación ya suma 134 municipios de los 135 a los que les gestiona algún tipo de tributo, siendo 125 los pueblos de los que se ocupa de la totalidad de la recaudación, lo que supone un 92% de toda la provincia.

Así lo han confirmado el vicepresidente del área Económica de la institución, Miguel Barrachina, quien también ha explicado algunas novedades del servicio para el presente ejercicio como la puesta en marcha de un nuevo periodo de cobro, del 5 de mayo al 5 de julio, al cual se han acogido 36 ayuntamientos para permitir a sus contribuyentes que pagarán en dos plazos el recibo del Impuesto sobre Bienes Inmuebles Urbana. Asimismo, aquellos ciudadanos que lo necesiten  pueden dirigirse a las Oficinas del Servicio para que se fraccione el importe total de su deuda en hasta 12 plazos.

También cabe destacar que el porcentaje de recaudación en el primer periodo voluntario ha sido del 89% para el impuesto de vehículos, respecto al 86,38% de 2012, lo que supone un incremento de 730.000 euros y un cargo total superior a los diez millones de euros. «Estos datos confirman que el esfuerzo, compromiso y dedicación de los trabajadores de la Diputación se ha duplicado, prestando un servicio más eficiente a los ciudadanos», ha señalado Barrachina.

Servicio de Administración e Innovación Pública

Por otra parte, PP, PSPV y Compromís han acordado formalizar la creación del nuevo Servicio de Administración e Innovación Pública que ya anunció el presidente, Javier Moliner, el pasado viernes junto al ambicioso Plan de Acción 2013-2015 de la Diputación. Esta Servicio tiene el encargo de coordinar toda la acción de modernización y rediseño de la estructura administrativa de la Diputación para hacer de la institución provincial una administración más ágil, transparente y, en definitiva, más eficaz y  acorde a los tiempos actuales en los que la administración electrónica agiliza considerablemente la comunicación directa con el ciudadano.

Se trata de una actuación que responde al compromiso de transparencia de la Diputación de Castellón, siendo la única institución provincial que va a incluir un capítulo dedicado íntegramente a esta materia en su reglamento orgánico. Cabe recordar que este trabajo ya ha dado los primeros resultados puesto que la página web de la institución ha pasado de cumplir 36 de las 80 cuestiones que analiza el Instituto de Transparencia Internacional a tener 64 de esos ítems cumplidos (una mejora del 72%).

Políticas sociales

Por último, la vicepresidenta de Acción Social, Esther Pallardó, ha defendido en sesión plenaria un total de ocho acciones que lleva a cabo la institución provincial para dar respuesta a las necesidades primarias de la población, especialmente a los más pequeños.

Estas ayudas comprenden el acuerdo con 11 ayuntamientos para que cedan la carne de toro proveniente de festejos taurinos a los más necesitados, lo que ya ha beneficiado a más de 20.000 personas de esta provincia; el convenio con cinco cofradías de pescadores para que den la pesca de descarte al banco de alimentos y a otras cuatro entidades, con más de 5.000 kilos de pescado repartido; la campaña ‘Tu solidaridad es tu alimento’ para recoger alimentos no perecederos en municipios de más de 20.000 habitantes; un acuerdo con Asociex para repartir entre las personas más necesitadas un total de 60.000 kilos de naranjas; la inversión de 50.000 euros durante 2012 para emergencia alimentaria; el impulso de diversas campañas con los comercios para recoger comida y destinarlos a asociaciones que distribuyen alimentación infantil; el acuerdo con una gran superficie comercial para repartir alimentos a niños y mayores; o la colaboración en el mantenimiento del centro de día de menores Quisqueya, de Onda.

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